2016年山东宝鼎液压机械有限公司落实经营方针

2016年2月17日，新年开工的第四天，山东宝鼎液压机械有限公司召集南北两厂的所有管理部门人员包括技术部、质量部、销售部、售后服务部、电商部等所有各部门负责人及内勤在北厂一楼会议室召开了2016年度经营会议。会议中宝鼎液压机械有限公司董事长刘希钢发表了热情洋溢的讲话，提出新的一年三大思想方针及战略，具体如下：

一、落实精品战略

产品作为市场营销的关键，保证每台挖掘机出厂后工作4000小时之内不出现较大故障，油缸使用寿命必须超过2年，提高产品质量和核心技术。

二、塑宝鼎品牌效应

加大广告宣传，让更多的挖掘机用户知道我们的产品，了解我们的产品，提高产品品牌效益，提高售前、售中、售后服务能力，做口碑市场竞争。

三、组训精兵队伍

培养一大批具有工匠精神的精兵全队，精益求精做产品，精益求精做服务，工作彻底，不留任何后遗症。

会议结束，宝鼎液压机械董事长表示即使2016年市场依然存在着困难及挑战，只要大家齐心协力坚定必胜的信心，勇于找出问题、找对方法，集中力量打造出用户所需要的挖掘机产品，难关就不攻而破！www.sddzbd.com

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