“互联网+”将颠覆正常的挖掘机械销售模式势不可挡各厂家纷纷涌入

近年来的国内经济政策的转型使得国内的挖掘械需求量急剧下降，经过黄金十年的泡沫发展的国内挖掘机厂家消耗了大量企业资源，库存都处在高位，销售的不利使各个挖掘机厂家亏损严重。怎样来解决这个困境呢？各个企业都不约而同的将目光投向李克强总理提出的“互联网+”这项国家政策上。

记得在两年前在2013 年全国工程机械代理商年会上，电子商务还被各厂家轻视，很少有人感到有兴趣。如今，仅过去两年，大家有目共睹的是，互联网野蛮地侵入了一个个传统领域，或升级，或颠覆，或革命。而挖掘机械制造业作为再传统不过的行业，它的模式与生态也在进行着互联网化，且这种迫切性愈发明显，各个国内的挖掘机制造厂家都纷纷涌入这个大潮流中。

现阶段国内的挖掘机销售主要是依靠各地区的代理商进行销售。如今，代理商的主要盈利模式仍是沿袭了多年的传统模式，从厂家处提货，卖给用户，从中赚取差价，同时得到一定的返利，再依靠保外维修及配件销售获利。但由于近几年行业融资信用体系的崩塌，逾期大量产生，代理商在前端销售市场遭遇了前所未有的危机，开始有人提倡重点发力后市场，在配件、维修、服务方面获取利润。但随着行业的互联网化，大部分的挖掘机械制造商都拥有了自己的网络销售平台还有的与第三方相关行业平台合作。在艰苦的大环境下，厂家不得不占取主动出击的姿态。在互联网的冲击下，封闭的商业模式必将被打破，还将会有更多的新事物出现在工程机械这个传统行业。各挖掘机械代理商的根基仍是核心竞争力，深刻洞察用户的根本需求，直面市场的变化，以人性作为模式的出发点，拥抱互联网+，驾驭互联网，坚守产品与服务的商业本质，市场永远都有春天。

山东宝鼎挖掘机械厂家专业生产各种小型挖掘机械产品，经过了30余年的稳固发展，使得宝鼎小型挖掘机械产品得到了各地代理商和用户的一致认可，现阶段国内挖掘机械市场行情处于严重的低潮期，宝鼎公司没有墨守成规的沿着保守的经营政策发展，而是完完全全的拥抱互联网+的浪潮中，投入大量人力物力建设网络销售平台开始有了一定的效果，使宝鼎挖掘机品牌提高知名度,增加销量,获得不错的合作机会等等。

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