互联网行业凸起,有望促进挖掘机厂家实现再制造

当前互联网不外乎已成为企业转型升级实现突破的主要渠道，网络这也是一个国家的主权的重要组成部分。所以，挖掘机厂家怎会甘心落后？？中国人始终坚信：有竞争是好事情，没有竞争才是很不健康的一个市场状态，有竞争才会有更多的创新。

通过‘互联网+’与国产挖掘机制造业的深度融合，可以促进信息技术向市场、设计、管理、生产等全环节、全流程的渗透。以乌镇举例：作为一个1992年才修建起通往外界第一座大桥的江南小镇，乌镇正因为成功嫁接了互联网基因，才用短短几年时间，发展成为一座智慧小镇，而乌镇的发展，就是“互联网+”的精彩故事。当然行业发展离不开以下五大因素。

第一，在政策和市场的双重作用力下，产业结构进一步优化。部分企业转型或退出，产业集中度有所提高，国内企业迅速壮大，已经牢牢占据了中国市场的主导地位，形成了以国有企业为主体，民营企业，外资、合资企业共同发展的局面。

第二，经过多方努力，中铁装备和铁建重工的两台8米TBM在吉林引松供水项目中成功中标，在下半年进入工地后，目前均已顺利掘进数千米；另外陆续还有其它TBM项目中标，如新疆输水项目和重庆地铁项目等，应该说开始打破了外资企业的TBM在国内市场的垄断局面。利好小型挖掘机制造业的快速发展。

第三，海外市场的开拓有新的进步。为企业的技术进步和开拓海外市场创造了有利的条件。相当多的企业出口积极性提高。

第四，关键部件国产化推动工作有明显进展。各主机企业和主要配套企业，在施工单位配合下，都在积极探讨配套国产化问题。

第五，全断面小型挖掘机再制造工作方兴未艾。近年来，从节约能源、保护环境、降低成本出发，再制造或旧机的翻新改造，已经得到政府的支持和行业企业的重视，目前正在积极探索和实践，并有了不少成功的经验。

山东宝鼎液压机械有限公司始终行走在“互联网+”趋势的前沿，不断利用液压设备研发制造30余年的经验，进行转型、升级，实现再制造。悉心研究部件的每个细节，严密配合，把每个部件的功能发挥到最大，只要是宝鼎下线的产品，敢于和同型号同配置的的任何一款产品比效率。

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