宝鼎未来战略创精品还是降价格
造精品还是降成本?
今天年初我们宝鼎机械公司的总经理刘希钢刘总就在考虑这个造精品产品还是降成本产品的问题。
最近的两年中国国内一直都处在经济转型的道路上。国家中小型制造业生产严重过剩。但公司领导预见了这个阶段积极扩展自身产品成功研制出青饲料收获机,改进了轮式挖掘机,抓木机等产品的性能严把质量关成功突入内蒙古,广西等省的市场得到了客户的一致好评,但市场竞争还是相当激烈的,在这种大环境下各家生产企业为了生存发展竞相压低价格,打价格战,现在宝鼎公司又站在十字路口,是走造精品路线为以后宝鼎品牌越来越响,越来越向三一徐工临工等大公司看齐,还是走降低成本走销量的路线为现在这个大环境下找到突破口,向那边走成了公司发展的一个大问题。
公司刘总经过深思熟虑的思考以后确立了走造精品树品牌路线向工程机械大厂看齐的战略思路,加大先进设备的采购选择更好的核心部件供应商,提高自有产品性能和质量杜绝不必要的浪费,为老百姓打造性价比最好的挖掘机。刘总经常说的就是金奖、银奖,不如用户夸奖;石碑、木碑,不如老百姓的口碑。你只要认真向用户提供了优质的产品,那你一定能得到用户丰厚的回报。
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