随着全球一体化的不断深入，企业员工整体素质不高，优秀人才缺乏，严重制约了企业的发展。为尽快融入当下经济态势，企业必须不断提升自我战斗力，及时调整适应社会经济的发展。宝鼎挖掘机总裁提出“创建学习型企业，不断改革创新”。不断学习，查缺补漏，提高每位在职人员的专业素质；不断改革创新，是每个宝鼎人都应时刻具备的基本素质。

宝鼎小型挖掘机总裁刘希钢在会议上指出：作为一个学习型企业先要树立发展的观念。在创新学习的观念上，先要认清形势的发展，要从发展的大形势看问题，不用发展的眼光去解决学习的目的性，就不具备生存和发展的能力。其次，要树立动态的观念。要随着市场形势的变化而变化，以适应新形势、新要求的变化。

宝鼎挖掘机，自建厂以来已有近30年的历史，这30年是宝鼎人自我创新自我否定而后再创新的过程。这才成就了今天宝鼎小型挖掘机的市场成就及客户的良好口碑。但这只代表现在，而不表明未来，宝鼎人要继续创设良好的学习氛围，重点围绕跨越式发展，培养每个职工的主人翁意识、竞争意识、改革意识、效率意识、创新意识，全面提高职工的综合素质，要分层次有侧重的学习，不断获取知识，在企业内部运用以增强企业自身能力，改善企业修为和绩效。为宝鼎小型挖掘机的腾飞迈出坚定的步伐！

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