2015年是工程机械的“饥荒年”，如何立足生存是每个企业必须思考的问题。宝鼎挖掘机厂家作为30余年的老机械企业也面临着同样的问题，2016年要想在众多国产挖掘机中能脱颖而出必须以市场为导向，全方位满足客户需求，走差异化路线。

所谓差异化产品战略，就是要避开市场竞争的主要锋芒，以点带面，突出宝鼎挖掘机的品牌特色，做到“人无我有，人有我精”。众所周知的国产挖掘机厂家都是进行整机组装的企业，也就是说所有液压元件及工程配件都是进口后再国内组装成整机销售的。同样的产品配置，宝鼎挖掘机可以通过不同的选配设计，使整机液压系统流量在保证不高温的前提下达到一个峰，这样设计制造出来的产品效率比同等产品要高出很多。拿WY90履带小型挖掘机为例，同样环境下，宝鼎挖掘机每挖一斗土要比同类品牌省油0.3元，而一天下来还要多挖200多方土。这样一年省下来及多挣的钱就要比同类挖掘机收入高出不少。这也是为什么这么多年宝鼎小型挖掘机粉丝如此忠实的原因之一。

山东宝鼎作为国内小型挖掘机制造商之一，不会等待市场复苏再来提升自己的业务，在此过程中，我们将主动出击，采取多项有效措施来提升市场占有率。在产品方面我们会推陈出新，在市场开拓方面我们要拥抱“互联网+”，在第四次工业革命中放手一搏，我相信成功会属于我们！

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