《中国制造2025》是国务院于2015年5月8日公布的强化高端制造业的国家战略规划，是建设中国为制造强国的三个十年战略中第一个十年的行动纲领。针对目前中国制造业的大而不强，在自主创新能力、资源利用效率、产业结构水平、信息化程度、质量效益等方面差距明显的行业态势下提出的。中国制造业在今后的阶段中将如何转型升级和跨越发展呢？且看国产挖掘机转型计划的七十二变！

一、国产挖掘机械制造业的发展趋势

随着中国城镇化建设的推进，小型挖掘机等工程机械作为提高生产效率的重要手段，历经从替代人力的机械化几段，到电控技术为基础实现自动机械化应用，并朝着以信息技术为核心的智能化与先进制造方向发展。融合电子、信息等现代制造业技术，不断增强装备技术适应性能、拓展设备的精准作业功能，提高设备耐用程度及高效性，低排放标准。围绕“自动高效，绿色环保，精准智能”支持工程机械行业跃进式持续发展。

二、国产挖掘机制造行业的十年发展目标

在2020年之前，我国以小型挖掘机等工程机械将基本实现工业化，制造业大国地位进一步巩固，制造业信息化水平大幅提升。制造业数字化、网络化、智能化取得明显进展。制造工业增加值能耗、物耗及污染物排放明显下降。到2025年，制造业整体素质大幅提升，创新能力显著增强，全员劳动生产率明显提高，工业化和信息化融合迈上新台阶。制造行业单位工业增加值能耗、物耗及污染物排放达到世界先进水平。形成一批具有较强国际竞争力的跨国公司和产业集群，提升国产品牌在国际化市场的知名度及竞争力。

三、国产挖掘机的转型之路

1.以创新为基点，提升行业国内外竞争力。

通过原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新，以标志性的高效、智能、节能环保高端重大装备及关键核心部件的技术突破为重点，缩小与国际先进水平差距，在填补国内空白、替代进口的同时，以龙头骨干企业为载体，搭建基于未来国际化发展的业务管理和运行平台，积极“走出去”，切入全球工程机械市场，走国际化发展道路，通过提升产品技术水平和质量，搭建全球营销服务网络体系，推动高附加值产品出口，逐步形成品牌优势，全面提升行业水平。

2.创新发展模式，积极拓展制造及营销思路

通过借鉴云计算的思想，挖掘机厂家可以通过对现有云计算和现有制造业信息化中的网络化制造、ASP平台、制造网格等概念和技术的延伸和拓展，让物理设备具有计算、通信、精确控制、远程协调和自治等功能，从而实现虚拟网络世界与现实物理世界的融合。

国际市场是个大舞台，但归根结底消费者是舞台的引领者，以国际市场为主导方向，不断提高自身产品的专业素能加大品牌宣传力度，让中国制造得到国际市场的认可才是我们的最终目的。