今年“互联网+”一词被正式写入了2015年政府工作报告，成为国家战略的一部分，也顺理成章地成为时下“火”的热门词汇。移动互联网已经渗透到中国人生活的每一个角落，根据全球著名的市场咨询机构明略行（Millward Brown）的报告，作为世界上大的移动互联网市场，中国用户群体已经超过5亿人，中国众多人口则具备了（移动）互联网商务的佳土壤。国产挖掘机厂家经过两三年时间的电商试水，成功者却寥寥无几。多数人发现电商平台盈利十分困难，看似前景光明的互联网电商后却沦落为一根弃之可惜的鸡肋，很多人面临坚守与放弃无法抉择。

今年双十一淘宝当天交易额高达912亿，继续轰轰烈烈的创下高成交纪录。与其形成鲜明对比的是，国产挖掘机行业的双十一活动雷声大，雨点小。尽管各家电商都给出了空前的优惠价格和政策，退出了各种让利、赠配件、赠手机等回馈活动，结果成交却寥寥无几，效果与与其相差甚远。为什么淘宝的双十一年年玩的风生水起，挖掘机厂家的电商却玩不起来呢？笔者认为挖掘机械行业的电商之所以遇到了瓶颈，因为没有用互联网的思维做互联网的事。

“互联网+”的平台同样也需要开放的思维，双赢、多赢的理念，可是由于多年的独家经销区域，专营权、专营配件等门槛，保证了国内挖掘机械制造商、代理商和供应商的丰厚利润，由他们建立起来的电商往往还抱着封闭的理念，虽然他们也尝试通过互联网做生意，却不愿放弃品牌专营的特权。他们想卖副厂件，又怕影响了原厂件的高额利润；想通过互联网打破别人的垄断，又怕互联网打破了自己的垄断。“想投身辛亥革命，又不愿剪掉长辫子”，这就是很多挖掘机械电商当前的心态，对他们来说，互联网并不是一个完全开放的平台，受到厂家、品牌、区域和价格等种种限制，难以赢利就不足为奇了。如果制造商、代理商和供应商们如果不改变态度和思维，国产挖掘机厂家的“互联网+”就很难玩转。

山东德州宝鼎液压机械有限公司作为国产挖掘机的资深老品牌，拥有20年的挖掘机制造与设计经验，为了更好的响应“互联网+”，宝鼎挖掘机厂家快速变革运营思维和体系，全力支持经销商发展的同时，持续推进电商工作，争取早日实现客户、制造商、代理商共赢“互联网+”战略！www.sddzbd.com

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