近年来，不少挖掘机厂家不断推出“零首付、以旧换新、三年半价收回、终身免费保修”等一个个“创新”的营销策略，却很少有人认真的去评估一下这种激进法给代理商带来的风险与伤害。非理性、随大流的营销风气不改变，行业未来也将变得暗淡，因此重建挖掘机械行业的生态环境和发展规则是每个挖掘机厂家的当务之急。

从2001年至2011年，中国市场挖掘机发展经历了黄金十年，复合增长率超过30%，可是，由于行业的急功近利，疯狂的扩大产能，造成供求关系严重失衡。根据英国Off-HighwayResearch的数据，目前中国挖掘机产能是538,000台，远远超过全球市场的需求。制造商只能采取降价、降低首付款和激进的信用销售来降低门槛，以便销售更多的设备。相信大家都听说过舟山捕黄花鱼的故事，国人都非常喜欢吃黄花鱼，特别是野生大黄鱼，那是我们小时候餐桌上最美味的海鲜。为捕到更多野生黄鱼，赚到更多的钱，中国渔民采用了一种野蛮的“敲咕作业”，即几十条船一起敲竹板，让黄鱼头骨中的两枚耳石产生共振，大鱼、小鱼一起昏死，一网打尽。这种灭绝性捕捞方式让黄鱼的捕捞量在1974年达到创记录的19.7万吨，可也让野生大黄鱼受到毁灭性打击。1994年黄鱼的捕捞量骤降到2万吨。进入21世纪后中国近海几乎无鱼，中国十大渔场全都名存实亡，野生大黄鱼已基本绝迹。如今挖掘机械行业的发展就像舟山捕鱼一样的性质。仅仅为了一时之利而不顾长远发展，因为对高额利润的追求破坏了行业的生态环境，最终的结果是伤害了行业中的每一个人：挖掘机厂家、代理商和用户。

中国挖掘机械市场已经连续4年出现快速下滑，也许还需要几年时间这场危机才会过去。面对严峻的市场形势，我们是否思考过：是什么原因造成了挖掘机械市场的大萧条？亡羊补牢，未为晚也，如果我们不吸取教训，即使侥幸度过了这次危机，下次危机中我们仍然会犯同样的错误，同样在劫难逃。

现阶段，众多挖掘机厂家最大的问题是将利润作为企业的惟一追求，将行业的发展演变成一场急功近利、不择手段和逐利扩张的竞赛，缺少社会责任感，没有人充分考虑行业的生态平衡和健康发展，而这恰恰是挖掘机械行业发展的症结所在，当舟山渔场的渔民“敲咕捕鱼”时，如果有人不这样做，黄鱼就被别人捕光了！当挖据机械行业有人提出零首付之类的疯狂营销举措时，总有其他企业跟风，并不是他们不知道其中的风险，而是他们害怕生意被别人抢走了！这种非理性、随大流的营销风气不改变，行业的未来也将变得暗淡。因此，重建挖掘机械行业的生态环境和发展规则是各挖掘机厂家的当务之急。

德州宝鼎液压机械有限公司前身是德州液压机械厂，始建于1983年，公司主要产品为1T---15T全旋专360°轮式挖掘机、履带式挖掘机、轮式抓木机、青饲机以及液压油缸的定制。在挖掘机械行业生态失衡的状态下，宝鼎挖掘机厂家没有随大流，跟随所谓的“创新”营销政策，而是把所有的力量用到提高产品质量中去，宝鼎挖掘机厂家近30年得以发展到今天靠的就是产品的质量、体贴的服务与广大宝鼎挖掘机用户的口碑！在未来的发展中，宝鼎仍以产品质量、售后服务放在第一位，尽最大努力为用户创造最大价值！